Логотип Логотип

Как помочь новому сотруднику адаптироваться в коллективе

12 марта 2020 Просмотров: 220
HR и рекрутинг
Как помочь новому сотруднику адаптироваться в коллективе

Адаптация в новом коллективе – это всегда стресс для нового сотрудника. Одна из задач HR дать сотруднику необходимую информацию и помочь влиться в коллектив.

Ниже подробнее разберем основные этапы адаптации и дадим несколько советов.

 

 

Адаптацию нового сотрудника можно разделить на два этапа: 

– социальный;

– профессиональный.


Оба этапа происходят параллельно друг другу.

 

 

Первый этап стоит начать с рассказа о компании, ценностях, целях, особенностях направления работы, структуре и корпоративной культуре. 


Проведите небольшую экскурсию по офису, расскажите о расположении отделов, покажите рабочее место новому сотруднику.


После этого не забудьте познакомить нового сотрудника с коллегами. 
Здесь есть два варианта: 

– представить коллегу коллективу;

–закрепить нового работника за наставником.

Первый вариант для сотрудника будет более стрессовым, во втором случае вливание в коллектив пройдет более плавно и сотрудник постепенно сам познакомиться с коллегами.


Вовлекайте сотрудника в корпоративную жизнь: расскажите о предстоящий событиях в компании, корпоративах, конференция; о дополнительных преимуществах работы – пусть это будет информация о мастер-классах внутри компании, корпоративное обучение языкам и т.д.

 


Второй этап – профессиональная адаптация.

На этом этапе сотрудник узнает свои обязанности, приобретает навыки и знания, которые позволяют ему быстро ориентироваться в рабочих ситуациях в вашей компании.


В первые дни работы объсните сотруднику его основные задачи, уточните, все ли понятно, а также дайте возможность задать вопросы и обязательно ответьте на них.


Возможно, в вашей компании есть план адаптации нового сотрудника и документы с передачей дел. Их нужно выслать сотруднику в первые дни работы, а также попросить коллег или руководителя отдела помочь определиться с порядком выполнения.


Важно не забывать об обучении вне зависимости от рода деятельности компании и профессионализма нового сотрудника. В дальнейшем это поможет сотрудникам говорить на одном языке, достигать поставленных целей и избежать недопонимания.

 


В основном период адаптации длится от двух недель до месяца. Скорость адаптации зависит от психологического типа новичка, уровня его коммуникабельности, склада личности.


Успешно адаптировавшийся сотрудник — это работник,  который хорошо вписывается в корпоративную культуру и усвоил правильные модели поведения при выполнении работы, деловом взаимодействии и межличностном общении.